요약

● 엔데믹 국면 진입에 따른 성장 정체에 대응해 넷플릭스 등 글로벌 SVOD 사업자는 오리지널 콘텐츠 중심의 전통적 전략에 변화를 주기 시작 ● 가입자 이탈을 최소화하기 위해 콘텐츠의 순차적인 공개 전략 도입 - 넷플릭스가 오리지널 시리즈의 공개 주기를 분할하거나, 방송콘텐츠를 통해 순차 공개 방식을 적용하는 사례가 많아짐 - 이에 따라 국내 방송콘텐츠의 온라인 유통 창구가 늘어나, 방송사 기반의 국내 SVOD 서비스와 동일한 콘텐츠를 두고 직접 경쟁하게 될 가능성 증가 ● 가입자 매출 손실을 최소화하기 위해 서비스 이용을 위한 계정 공유 정책 변경 - 아직 국내에는 도입하지 않았지만, 넷플릭스는 주요국에서 가족 구성원 간의 계정 공유만 허용하고 이 외의 이용자는 1인당 추가 요금을 부과하기 시작 - 국내에서는 SVOD 서비스의 제3자간 계정 공유 중개, 콘텐츠 불법 스트리밍 등 파생서비스가 활발히 운영되고 있어 계정 공유 금지 효과가 제한적일 것으로 예측 ● 광고형 요금제 도입을 통한 수익 모델 개선 - 넷플릭스는 대표적인 SVOD 서비스이지만 월정액 요금구조를 보완하기 위해 기존 상품보다 할인된 가격에 광고형 요금제를 출시 - 국내 SVOD 서비스 중 실시간 방송서비스를 함께 제공하는 경우 가입자가 상대적으로 광고 시청에 익숙해, 광고형 요금제가 신규 가입자 및 수익원을 획득하기 보다 기존 가입자의 요금을 할인해주는 효과로 작용할 가능성이 있음 ● 게이밍 등 추가적인 수익원 발굴 - 넷플릭스, 아마존 프라임 비디오는 서비스 가입자에 한해 무료 게임 콘텐츠를 제공하기 시작하는 등, 자사 보유 IP 및 기술력과 결합해 수익원 확장 시도 - 국내 SVOD 시장에서도 웹툰, 스포츠 경기 등 콘텐츠 제공 범위 확장 시도가 있지만 실질적인 투자를 진행할 자본력을 보유한 서비스는 제한적임